Indonesia | English
SENTRAL NEWS & EVENT
SENTRAL SISTEM CONSULTING
Didirikan pada tahun 1999, Sentral Sistem terus berkembang menjadi KONSULTAN YANG TERFOKUS PADA IMPROVEMENT KINERJA, baik kinerja Bisnis, Mutu, Lingkungan,
Safety, Energi, hingga Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia dan Budaya Perusahaan. Ukuran keberhasilan project konsultasi bukan dari terbentuknya sistem manajemen atau
terbentuknya strategic bisnis perusahaan, tapi TERCAPAINYA TARGET PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN...
2. Improvement Manajemen Operational.
- Penyusunan bisnis proses perusahan untuk mengurangi
permasalahan operational.
- Penyusunan bisnis proses terintegrasi (Bisnis Mutu
Kesehatan Keselamata Kerja Lingkungan).
3. Improvement Manajemen Perubahan.
- Penyusunan Strategic Business Plan Perusahaan.
- Penyusunan rencana kerja perubahan untuk mencapai
target.
4. Improvement Mutu.
5. Improvement Lingkungan.
6. Improvement Kesehatan dan Keselamatan.
7. Audit Improvement.
• Kepuasan Training.
• Kepuasan konsultasi.
• Improvement kinerja.
• Leader di Industri Otomotif.
• Konsep Manajemen:
- Manajemen Operational, dan
- Manajemen Perubahan.
• BMK3L (Bisnis Mutu Kesehatan
Keselamatan Kerja & Lingkungan).
• Audit improvement.
• Other.
• Transformasi Perusahaan.
• Implementation and Result
• Memperbaiki Struktur
Organisasi.
• Menghilangkan Dead Stok dan
Mengurangi Inventory.
• Ketepatan Waktu Produk
Development.
• Problem Solving .
• Other.
FEE 2
COMPREHENSIVE 14001
TRAIN THE TRAINER
BEDAH CORETOOLS 3
BPM
Penyusunan Quality Plan
SENTRAL SISTEM CONSULTING
Didirikan pada tahun 1999, Sentral Sistem terus berkembang menjadi KONSULTAN YANG TERFOKUS PADA IMPROVEMENT KINERJA, baik kinerja Bisnis, Mutu, Lingkungan,
Safety, Energi, hingga Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia dan Budaya Perusahaan. Ukuran keberhasilan project konsultasi bukan dari terbentuknya sistem manajemen atau
terbentuknya strategic bisnis perusahaan, tapi TERCAPAINYA TARGET PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN...
SENTRAL KONSULTASI DAN TRAINING
1. Transformasi Perusahaan.2. Improvement Manajemen Operational.
- Penyusunan bisnis proses perusahan untuk mengurangi
permasalahan operational.
- Penyusunan bisnis proses terintegrasi (Bisnis Mutu
Kesehatan Keselamata Kerja Lingkungan).
3. Improvement Manajemen Perubahan.
- Penyusunan Strategic Business Plan Perusahaan.
- Penyusunan rencana kerja perubahan untuk mencapai
target.
4. Improvement Mutu.
5. Improvement Lingkungan.
6. Improvement Kesehatan dan Keselamatan.
7. Audit Improvement.
SENTRAL SISTEM
KINERJA
• Kepuasan Training.
• Kepuasan konsultasi.
• Improvement kinerja.
• Leader di Industri Otomotif.
SENTRAL ORIGINAL
KONSEP
• Konsep Manajemen:
- Manajemen Operational, dan
- Manajemen Perubahan.
• BMK3L (Bisnis Mutu Kesehatan
Keselamatan Kerja & Lingkungan).
• Audit improvement.
• Other.
SENTRAL IMPROVEMENT EXPERIENCED
---------------------------------------• Transformasi Perusahaan.
• Implementation and Result
• Memperbaiki Struktur
Organisasi.
• Menghilangkan Dead Stok dan
Mengurangi Inventory.
• Ketepatan Waktu Produk
Development.
• Problem Solving .
• Other.
SENTRAL EVENTS
| « May 2013 » | ||||||
| S | M | T | W | T | F | S |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
Download Schedule Training 2013
Kumpulan Artikel
SENTRAL ONLINE
SENTRAL MAILING LIST
E-mail Address :
^ Back to Top
