KONSULTASI ISO 9001:2008
Survei yang dilakukan oleh Forum Rekayasa Kualitas (EQF) di Inggris tentang ISO 9001 penerapan sistem manajemen mutu nilai tambah bagi perusahaan mengatakan: bahwa hingga 68% responden melaporkan kualitas sistem manajemen mereka tidak efektif dan hanya alasan yang digunakan sebagai kebutuhan kualitas bisnis.
Belajar dari hasil survei di atas, SENTRAL SISTEM desain metode baru mendekati meningkatkan pelaksanaan sistem manajemen mutu dengan integrasi dengan alat lainnya seperti: kartu skor seimbang dan kita disebut sebagai "Business Process Management System".
Proses bisnis sistem manajemen sudah dilaksanakan dan diterapkan oleh kami dan klien yang secara objektif sangat berguna untuk meningkatkan pencapaian perusahaan pada biaya yang efektif.
Didukung oleh konsultan dan trainer kami yang praktis serta berpengalaman dalam sistem manajemen mutu dan nilai, kami memberikan solusi total melalui semua item. Kami melakukan nya untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan serta sebagai prioritas pertama pada bisnis.
Konsultasi & Tujuan Pelatihan:
Memberikan pemahaman yang baik pada :
- Sistem manajemen mutu dan perincian dasar persyaratan standar internasional dibawah ISO 9001:2008 dengan implementasi metode dan cara mudah untuk membuat sistem bekerja pada perusahaan dalam rangka untuk mengambil efektif biaya dengan mengurangi biaya operasi, pencapaian target, pemetaan proses bisnis, dan kontrol bahan.
Membangun sistem manajemen yang efektif di perusahaan untuk menghindari, mengurangi atau mengendalikan dampak lingkungan yang merugikan dari kegiatan, produk dan layanan dan pada akhirnya dapat mencapai manfaat dan keuntungan kompetitif yang signifikan. Sehingga sebuah rancangan Integrasi Sistem manajemen yang efektif antara Kualitas Kesehatan Lingkungan dan Keselamatan mampu mengatur metode pelaksanaan yang tepat dari sistem manajemen, yang secara efektif mengevaluasi pencapaian proses melalui audit internal, review, mengimplementasikan tindakan, dan perbaikan terus-menerus.
Kami juga menyediakan dan melakukan pelatihan untuk:
- Pos Program Peningkatan Sertifikasi (PCPI) untuk mengoptimalkan adopsi sistem manajemen.
Interpretasi dan kesadaran sistem manajemen mutu standar internasional dibawah ISO 9001:2008 Integrasi metode sistem manajemen yang efektif antara kualitas-kesehatan lingkungan-dan keselamatan.
Audit Internal Mutu ISO 9001:2008 di bawah :
Quality Control Technology :
- Problem Solving to reduce product defect/product NG
- Production Process Control
- Quality Control Circle (QCC)
- 5 S
- Cost of Quality
- Six Sigma
- Balance Scored Card
- New 7 QC Tools
Peserta :
- * Management Representatives and executive level (Manager above).
- * ISO team Coordinator, Supervisors, Engineers and project team members.
SENTRAL IMPROVEMEN
Terkait dengan judul tersebut, improvemen adalah solusi terbaik bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja mereka. Anda siap untuk melakukan lompatan besar bersama kami, bersama-sama kita akan melakukan pengurangan klaim/keluhan pelanggan Anda, mengurangi penolakan internal, dan menemukan cara untuk Anda dapat menghemat pengeluaran Anda melalui efisiensi.
SENTRAL AUDIT
Konsultasi jasa audit kami menekankan pada peningkatan efektivitas sistem terkini. Fokus tidak hanya pada verifikasi kepatuhan terhadap persyaratan sistem manajemen (ISO 9001, OHSAS 18001, dll), tetapi juga untuk mencari peluang untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
SENTRAL PELATIHAN
Dengan pengalaman selama bertahun-tahun, klien kami menghargai kami sebagai penyedia pelatihan dengan metode aplikatif dan mudah dimengerti. Bagi kami, kepuasan klien adalah prioritas kami. Setelah Anda menghadiri sesi pelatihan kami, Anda akan mengerti dan tahu bagaimana menerapkannya pada perusahaan Anda.